Quattro modi per imparare.
Lo stesso contenuto, modulato sul contesto. Scegliamo il formato giusto in base a obiettivi, tempo e composizione del team.
Corsi in azienda
Veniamo da te. Aula tradizionale, esercitazioni sul campo, casi pratici. La squadra impara nel suo contesto reale.
- ◆Da 1 a 5 giornate
- ◆Fino a 40 persone
- ◆Costruzione dei corsi tailor made
- ◆Materiali didattici inclusi
Affiancamento on-the-job
Il consulente formatore lavora con il team direttamente all'interno dell'attività. Si corregge in tempo reale, si standardizza ciò che funziona.
- ◆Sessioni di 6-8h
- ◆1-3 formatori
- ◆Direttamente sul campo
Video-corsi & coaching
Catalogo on-demand per chi vuole iniziare in autonomia. Coaching 1:1 quando serve un confronto diretto.
- ◆Accesso ai video-corsi per 12 mesi
- ◆Coaching one-to-one per chi vuole un consulente sempre a fianco
Alta formazione
Collaboriamo con accademie e istituti (ALMA, Cast Alimenti, Aziende nazionali ed internazionali) per corsi avanzati e specializzazioni.
- ◆Docenza certificata
- ◆Ideazione di corsi teorici e con esercitazioni pratiche
- ◆Programmi B2B
- ◆Materiale didattico incluso
RistoBoom School.
Il nostro percorso di alta formazione per chi guida un ristorante, un bar o un hotel: un metodo pratico e testato per padroneggiare i numeri, costruire una strategia di lungo periodo e far crescere l'attività anche nei mercati più difficili. Guidato da Giacomo Pini, autore di RistoBoom, e dal team di consulenti GpStudios.
Modello di business & strategia
Visione, posizionamento e direzione: il modello con cui guidare l'attività nel lungo periodo.
Numeri e gestione economica
Leggere conto economico e indicatori per decidere da imprenditore, non a sensazione.
Menu engineering
Costruire un menu che vende e marginalizza, lavorando su pricing e mix di vendita.
Comunicazione & social
Farsi trovare e raccontare bene il locale, con un piano editoriale sostenibile.
Intelligenza artificiale
Strumenti di AI applicati al lavoro quotidiano della ristorazione.
Food & full cost
Tenere sotto controllo costi, sprechi e marginalità reali del locale.
Strategia, numeri, menu engineering, comunicazione, intelligenza artificiale e full cost.
Di formazione totale, tra aula e contenuti online.
4 moduli in presenza (due giornate ciascuno) e 2 moduli online on-demand.
Posti limitati: ogni edizione parte con un gruppo ristretto.
Formazione che si vede nei numeri.
Quattro fasi per garantire che ciò che si impara venga davvero applicato e duri nel tempo.
Analisi
Capiamo dove sei: gap di competenze, dinamiche di team, obiettivi del management.
Disegno
Costruiamo il percorso giusto: contenuti, formato, durata. Niente pacchetti prestampati.
Aula
Eroghiamo know-how, pratica ed esempi reali. Non lezioni teoriche di cui non resta nulla.
Follow-up
Rientriamo dopo 30/60 giorni. Misuriamo cosa è cambiato. Rinforziamo dove serve.
Persone che hanno fatto.
Tutti i nostri formatori vengono dal campo. Ognuno con 15+ anni di esperienza diretta nella ristorazione o nell'ospitalità.

Giacomo Pini
Founder
È lui il vero architetto di Gpstudios, curioso del mondo food, sempre pronto ad imparare.
Con oltre venticinque anni di esperienza sul campo è un esperto di Ristorazione e Marketing del turismo. Classe 1972, consulente per diverse aziende del settore per le quali cura lo start-up, il marketing strategico, la formazione del personale e più in generale tutta l'attività di lancio o riposizionamento. È formatore con più di 18.000 ore di aula, svolge la sua attività in tutta Italia e collabora con aziende, università e istituti professionali di alta formazione, tra cui Alma e Cast Alimenti. Nel 2001 fonda Gpstudios. È autore di svariati testi professionali tra cui "Il nuovo Marketing del prodotto turistico" e "Il marketing territoriale dell'Italia che non ti aspetti" editati da Franco Angeli, "Il Marketing del Bed & Breakfast" edito da Agra Edizioni, "L'arte del Breakfast" edito da Eurografiche, "Il servizio d'eccellenza per gli operatori del fuoricasa" edito da Seac Editore, oltre a due collane di audiovisivi per la formazione a distanza "In & Out consigli per la ristorazione" e "Management dei Pubblici Esercizi". Scrive per la rubrica di Management "Hotel Hub" su Turismo d'Italia, organo ufficiale di Federalberghi Italia, e scrive di Food & Beverage e Ospitalità.

Francesca Cognigni
Operation Manager
Appassionata del buon cibo.
Ha sperimentato fin da piccola il profumo degli hotel viaggiando con la sua famiglia, per poi intraprendere con decisione la carriera dell'Hotellerie. La sua tenacia e professionalità l'hanno portata ben presto a diventare Direttore d'hotel in prestigiose strutture in Italia e in Europa, trasformando così il suo amore per l'accoglienza e l'ossessione per i dettagli in una professione da oltre 20 anni. Questa passione si è allargata anche alla Ristorazione, dove ha maturato una solida esperienza: ha seguito la Direzione operativa e lo sviluppo di due format per un'importante realtà italiana con decine di punti vendita. Un mix di competenze che fanno di Francesca una professionista completa e preparata. In Gpstudios è Operation Manager, costantemente sul campo sia in consulenza che in formazione, e si occupa di start-up, strategia aziendale, analisi di fattibilità, controllo di gestione e organizzazione gestionale. È considerata a livello nazionale tra le figure più autorevoli e competenti per tutti gli aspetti legati ai numeri e alla gestione.

Matteo Bongiorno
Food & Beverage Manager
Il più nerd del gruppo.
Fin dall'infanzia è stato appassionato di cucina e buon cibo. La voglia di crescere ed affermarsi lo portano, dopo il conseguimento del diploma Alberghiero, a essere un cuoco per passione, stile di vita, hobby e infine lavoro. Oltre a Forlì, città di inizio e fine del suo percorso culinario, lavora all'interno delle cucine di Sardegna, Cortina d'Ampezzo, Alto Adige, San Francisco e Nuova Zelanda. La cucina e i ristoranti hanno da sempre fatto parte della sua vita, prima da un punto di vista operativo e ora, grazie alla stessa costante volontà di crescita e all'incontro con Gpstudios, da uno più manageriale. In Gpstudios è Food & Beverage Manager, consulente e formatore costantemente sul campo, con l'obiettivo di portare miglioramenti da un punto di vista tecnico-pratico all'interno degli ambienti che ha frequentato per oltre 14 anni. Segue attivamente anche lo sviluppo di Bubble-ai, il primo consulente artificiale del food e uno dei progetti di punta dell'azienda, dando un importante contributo proprio per la sua competenza operativa.
Collaboriamo con i migliori.







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